{"id":2033,"date":"2019-01-17T21:50:08","date_gmt":"2019-01-17T20:50:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.qualif.dragnsurvey.com\/blog\/?p=2033"},"modified":"2019-01-23T18:34:33","modified_gmt":"2019-01-23T17:34:33","slug":"pourquoi-mesurer-la-satisfaction-des-salaries","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.qualif.dragnsurvey.com\/blog\/pourquoi-mesurer-la-satisfaction-des-salaries\/","title":{"rendered":"
Pourquoi mesurer la satisfaction<\/span> des salari\u00e9s ?<\/div>"},"content":{"rendered":"

Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises investissent dans la satisfaction de leurs clients. Mais ce n\u2019est pas tout, elles cherchent aussi \u00e0 am\u00e9liorer celle de leurs collaborateurs et mettent en place des outils pour la mesurer. Pourquoi se pr\u00e9occuper de la satisfaction des salari\u00e9s ? La r\u00e9ponse est simple, plus les employ\u00e9s seront satisfaits de leurs conditions de travail, de l\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale, de la fa\u00e7on dont ils sont consid\u00e9r\u00e9s, plus ils seront efficaces. Cette efficacit\u00e9 permettra bien s\u00fbr de r\u00e9pondre de fa\u00e7on optimale aux demandes des clients. De plus, un collaborateur heureux au travail n\u2019aura pas envie d\u2019apporter son expertise aux concurrents.<\/p>\n

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>> Cr\u00e9ez un questionnaire de satisfaction des salari\u00e9s<\/strong>\u00a0d\u00e8s maintenant, cliquez-ici<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n

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Satisfaction et engagement des employ\u00e9s<\/u><\/h2>\n

Le cabinet Gallup a r\u00e9alis\u00e9 des \u00e9tudes concernant le contentement et l\u2019engagement des employ\u00e9s. Il en a tir\u00e9 plusieurs observations et analyses :<\/p>\n

- 300 milliards de dollars : voici ce que co\u00fbte par ann\u00e9e le d\u00e9sengagement des salari\u00e9s \u00e0 l\u2019industrie am\u00e9ricaine
\n- Quand la motivation des travailleurs augmente de deux points, le contentement client voit son score augmenter d\u2019un point<\/p>\n

Ainsi, Gallup r\u00e9v\u00e8le deux principes fondateurs gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e sur 230 000 employ\u00e9s issus de 142 pays :<\/p>\n

- Succ\u00e8s financier de l\u2019entreprise et clients satisfaits sont directement reli\u00e9s \u00e0 l\u2019engagement des collaborateurs
\n- Les employ\u00e9s engag\u00e9s apportent de l\u2019innovation et am\u00e9liorent l\u2019\u00e9conomie de l\u2019entreprise<\/p>\n

Ces \u00e9tudes posent donc le principe de la sym\u00e9trie des attentions.<\/p>\n

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La sym\u00e9trie des attentions : quand la satisfaction client d\u00e9pend de celle des employ\u00e9s<\/u><\/h2>\n

L\u2019id\u00e9e est en fait logique. Plus les collaborateurs sont heureux au travail, plus leur productivit\u00e9 et leur efficacit\u00e9 sont \u00e9lev\u00e9es. Cette constatation est vraie en g\u00e9n\u00e9ral mais elle est encore plus v\u00e9rifi\u00e9e dans le contexte de la relation client.<\/p>\n

Ainsi la sym\u00e9trie des relations prouve que la qualit\u00e9 relationnelle entre une structure et ses salari\u00e9s est \u00e9gale \u00e0 la qualit\u00e9 relationnelle entre l\u2019entreprise et ses clients. Si on part du constat qu\u2019un travailleur bien trait\u00e9 a plus de facilit\u00e9 \u00e0 reproduire ce comportement bienveillant, un collaborateur heureux au travail, motiv\u00e9 et engag\u00e9 aura plus de capacit\u00e9s \u00e0 r\u00e9pondre de fa\u00e7on efficace aux demandes des clients. Ce m\u00eame client sera donc ravi.<\/p>\n

Les entreprises qui \u0153uvrent pour le bonheur au travail de leurs salari\u00e9s ont un meilleur taux de contentement aupr\u00e8s de leurs clients.<\/p>\n

Cette th\u00e9orie est d\u2019autant plus significative lorsqu'on aborde le cas des \u00e9quipes directement en contact avec les clients. Une \u00e9tude d\u00e9montre m\u00eame qu\u2019une augmentation de 10 % de l\u2019engagement des travailleurs aurait pour effet une augmentation de 5 % de la qualit\u00e9 du service fourni et de 2 % du profit.<\/p>\n

Pour obtenir une exp\u00e9rience client optimale, il est donc important de prendre en compte le bien-\u00eatre des employ\u00e9s au travail. C\u2019est pourquoi sa mesure est essentielle. En effet des clients m\u00e9contents entra\u00eenent des clients perdus, une image de marque fragilis\u00e9e, une plus grande difficult\u00e9 de fid\u00e9lisation et bien s\u00fbr une diminution du chiffre d\u2019affaires.<\/p>\n

Ainsi, mettre en place des strat\u00e9gies pertinentes de connaissance et satisfaction client est n\u00e9cessaire. Mais tout ce travail peut \u00eatre mis \u00e0 mal si l\u2019ambiance g\u00e9n\u00e9rale de travail est n\u00e9gative. Stress, fatigue, agacement des collaborateurs ont aussi un impact n\u00e9gatif sur les clients.<\/p>\n

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La d\u00e9marche GPS pour mesurer la satisfaction des collaborateurs<\/u><\/h2>\n

L\u2019ANACT (Agence nationale pour l'am\u00e9lioration des conditions de travail) a d\u00e9velopp\u00e9 une d\u00e9marche nomm\u00e9e GPS ou Gestion des Perspectives Sociales. Elle sert \u00e0 mesurer, gr\u00e2ce \u00e0 un questionnaire, le degr\u00e9 de contentement ou de m\u00e9contentement des salari\u00e9s d\u2019une structure. Un comit\u00e9 de pilotage compos\u00e9 de repr\u00e9sentants du personnel et de la direction, pr\u00e9sents en proportions \u00e9gales doit accepter le questionnaire avant de le diffuser aux travailleurs. Il aborde diff\u00e9rents th\u00e8mes comme le travail, l\u2019entreprise, les relations avec les coll\u00e8gues et la direction, les relations avec les clients, l\u2019avenir professionnel, etc. Les interrog\u00e9s ont la possibilit\u00e9 d\u2019exprimer leur degr\u00e9 d\u2019accord ou de d\u00e9saccord.<\/p>\n

La question ouverte suivante vient le cl\u00f4turer : \u00ab Quelle est l\u2019am\u00e9lioration prioritaire \u00e0 apporter dans votre entreprise ? \u00bb. Les questionnaires sont ensuite remis \u00e0 l\u2019ANACT qui les traite et les analyse informatiquement avant de restituer les r\u00e9sultats \u00e0 l\u2019entreprise. Ainsi la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats devient un v\u00e9ritable outil de dialogue social et de n\u00e9gociation.<\/p>\n

Il en ressort que pour am\u00e9liorer le bien-\u00eatre au travail et ainsi accro\u00eetre le contentement des collaborateurs, il est n\u00e9cessaire de :<\/p>\n

- Cr\u00e9er un environnement de travail mat\u00e9riel confortable
\n- Privil\u00e9gier les relations de respect mutuel
\n- Favoriser la r\u00e9ciprocit\u00e9 et la confiance
\n- Valoriser les travailleurs dans leur r\u00e9ussite et ainsi reconna\u00eetre leur expertise
\n- Offrir des responsabilit\u00e9s et permettre l\u2019autonomie au travail pour augmenter l\u2019engagement
\n- \u00catre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de l\u2019ensemble des collaborateurs. C\u2019est une technique de management tr\u00e8s efficace qui permet deux choses : les travailleurs \u00e9cout\u00e9s se sentent valoris\u00e9s et reconnus en voyant que leur avis est pris en compte. Les managers, de leur c\u00f4t\u00e9 ont l\u2019opportunit\u00e9 de rep\u00e9rer les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es par les salari\u00e9s et d\u2019y apporter des r\u00e9ponses et des axes d\u2019am\u00e9lioration. Ils \u00e9vitent aussi la fuite de leurs meilleurs \u00e9l\u00e9ments vers des concurrents et limitent ainsi le turn-over des \u00e9quipes<\/p>\n

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Aujourd\u2019hui la tendance est claire. Mettre en place des outils pour mesurer la satisfaction des employ\u00e9s est primordial. Les grandes structures ont tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 prendre soin de leurs salari\u00e9s afin d\u2019augmenter leur efficacit\u00e9 et leur engagement pour un contentement client toujours plus importante.<\/p>\n

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Articles compl\u00e9mentaires\u00a0:<\/strong>
\nCr\u00e9er un questionnaire pour optimiser vos r\u00e9unions, cliquez-ici<\/a>
\nMettre en place une \u00e9valuation du personnel, cliquez-ici<\/a>
\nComprendre l\u2019\u00e9valuation en entreprise, cliquez-ici
\n<\/a>Evaluer la performance de vos \u00e9quipes avec un questionnaire, cliquez-ici<\/a><\/p>\n

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Aujourd\u2019hui, de nombreuses entreprises investissent dans la satisfaction de leurs clients. Mais ce n\u2019est pas tout, elles cherchent aussi \u00e0 am\u00e9liorer celle de leurs collaborateurs et mettent en place des outils pour la mesurer. Pourquoi se pr\u00e9occuper de la satisfaction des salari\u00e9s ? La r\u00e9ponse est simple, plus les employ\u00e9s seront satisfaits de leurs conditions… Lire la suite »<\/p>\n

Pourquoi mesurer la satisfaction<\/span> des salari\u00e9s ?<\/div>\n

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